近年來，長豐（雙鳳）經開區堅持以黨建引領為抓手，聚焦抓重點、通堵點、破難點、創亮點，通過下好“三手棋”，全面推進黨建引領基層治理工作提質增效，激活黨建引領基層精細化治理“全盤棋”。

下好組織建設“先手棋”，強化治理動力。以組織體系重構為抓手，推動黨的組織優勢轉化為治理效能。延伸組織觸角。將支部建在小區上，全區調整優化組建小區（片區）黨支部60個，以樓棟分布下設黨小組150余個，延伸設立黨員中心戶300余戶，形成“經開區黨工委—社區組織—小區黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級組織體系。夯實陣地支撐。打造“1+18+N”黨群服務陣地矩陣，打造1個開發區級黨群服務中心、18個社區黨群服務中心、57個小區黨群服務站，在商圈樓宇、交通樞紐等區域布設“歇歇角”驛站、工會驛站等特色服務點32個，配備飲水機、充電樁、應急藥箱等便民設施1200余件，年均服務群眾3.2萬人次。激活末梢力量。創新“黨建+網格”模式，全區劃分紅色網格114個，設立77個基礎網格長，網格長由社區兩委成員兼任。擇優招募紅色小管家298名，將黨員先鋒崗、黨員責任區嵌入樓棟單元，實現了黨的組織和工作進樓入戶。

下好資源共享“關鍵棋”，凝聚治理合力。堅持“區域統籌、資源整合、優勢互補”，推動治理力量從“單兵作戰”向“協同善治”轉變。激活區域資源。全面推行經開區“大工委”、社區“大黨委”工作機制，吸納198家共建單位、12個社會組織加入治理隊伍，建立需求、資源、項目“三張清單”，2024年以來，累計開展愛心義診、助老幫扶等志愿服務活動360余場次。激活紅色細胞。深入開展在職黨員到社區報到，1200余名在職黨員沉入小區生活圈服務。認真落實“三亮一做”，3000余名黨員在小區主動亮身份，參與小區治理。創新“群眾點單—組織派單—黨員接單”模式，完成“微心愿”320個，惠及群眾1.2萬人次。聚焦新興群體。發揮“新”治理力量，引導200余名快遞員、外賣員擔任“流動網格員”，發揮其“人熟、地熟、情況熟”優勢，上報安全隱患、環境問題線索86條，推動新就業群體從“服務對象”向“治理力量”轉變。

下好為民服務“長遠棋”，提升治理效力。緊盯群眾“急難愁盼”，以優化服務推動治理成果轉化為民生“幸福賬單”。暢通民意渠道。創新“四方館”“我們的圓桌會”等議事載體，組織黨員、物業、居民代表在涼亭、廣場等“家門口”共商共議，2024年以來，累計化解家庭矛盾、鄰里糾紛400余件，實現“小事不出樓棟、大事不出社區”。創新特色品牌。打造“鳳巢亭苑”“和鄰有約”等服務品牌，提供“一站式”便民服務等活動60余場，惠及群眾5千余人次。創新“紅色星期天”活動，組織黨員為獨居老人送餐、代購，累計服務2800余人次。聚焦“一老一小”。建成社區老年食堂2個、老年助餐點8個、托育中心3個，聯合社區衛生服務中心開展“健康敲門行動”，為560名高齡老人建立健康檔案，提供上門診療服務120次。著力打造“共育青苗”愛心托管服務，一年來，開展思政教育、讀書分享、手工制作、親子趣味閱讀等實踐活動80場，累計服務2000余人次。（撰稿人：崔廣蘭，審核人：吳先智）