金水岸社區(qū)自成立以來，堅持黨建引領社區(qū)治理，立足轄區(qū)居民的實際需求，創(chuàng)新打造“陣地強基、隊伍聚力、服務暖心”三維治理體系。通過整合轄區(qū)6個黨組織、12家共建單位資源，形成“15分鐘黨群服務圈”，實現群眾滿意度和幸福感進一步提升。

筑強紅色堡壘，織密黨群服務一張網。黨群陣地建得實，群眾心里有底氣。金水岸社區(qū)黨總支統籌規(guī)劃三級服務網絡，建成1個800㎡的社區(qū)黨群服務中心、4個社區(qū)網格黨群服務站，形成縱向到底的服務矩陣。陣地網絡全域覆蓋。打造"1+4+N"空間布局，在奧青城B39棟商鋪三樓設置“紅色驛站”，在小區(qū)居民活動中心搭建“鄰里會客廳”，建有服務“兩新群體”的“小哥加油站”。建成的新慧金水岸小區(qū)居民活動中心，融合居務代辦、文化展示、協商議事等功能，日均接待群眾150人次，成為“不打烊的社區(qū)會客廳”。智慧平臺賦能增效。依托“長豐云”、“善治長豐”、微信群等數字平臺，集成群眾點單、志愿者招募、意見建議收集等多項功能。2024年以來，線上累計辦理居住證明、社保認證等事項450余件，實現“需求線上提、社區(qū)馬上辦”的；良好格局。同時，面向無法參加組織生活的流動黨員，設立微信流動黨員學習群，確保轄區(qū)流動黨員學習不斷線。

鍛造先鋒隊伍，下活基層治理一盤棋。隊伍建設過得硬，社區(qū)治理有力量。構建“專職+兼職+志愿”三級人才梯隊，現有社區(qū)工作者11名、紅色小管家8名、網格志愿者5名、居民骨干16名，形成“頭雁領航、群雁齊飛”格局。頭雁工程強引領。實施“有事請找我”制度，社區(qū)所有工作人員均主動認領轄區(qū)有待解決的居民關切的急難愁盼問題，如社區(qū)書記汪抓綱領辦加裝電梯梯控、協調主干道路損壞路燈維修等民生實事多起。小區(qū)黨組織書記程嬋靠前作為，創(chuàng)新社區(qū)治理具體做法，依托“啄木鳥行動”引導居民從“事事與我無關”到“人人爭當啄木鳥”轉變。志愿力量添動能。金水岸社區(qū)志愿服務隊下設助老扶幼、矛盾調解、環(huán)境保護等5支分隊，建立積分兌換超市激發(fā)參與熱情。62歲的老黨員楊學峰帶領志愿者，結對幫扶獨居老人6戶。“95后”青年志愿者奉獻在轄區(qū)留守兒童、困難群體幫扶的暖流中。

深耕民生服務，繪就幸福生活一幅圖。金水岸社區(qū)對社區(qū)服務品質十分重視，多渠道多方式了解居民當前的生活需要和對未來社區(qū)發(fā)展的期待。社區(qū)聚焦“一老一小一新”重點群體，2024年以來，從上級爭取百萬資源投入惠民服務陣地建設或服務中，實施民生項目5個。養(yǎng)老護幼解民憂。社區(qū)建成1個社區(qū)養(yǎng)老日間照料站，積極響應上級部門要求，推行老年群體送餐服務，得到了廣大老年群體的一致好評。此外，社區(qū)依托“兩項服務”成功打造“春風護苗”、“溺向而行”等為少品牌，累計向兒童宣傳防溺水、防霸凌等知識200余人次。針對新就業(yè)群體，建設“暖新驛站”，提供避暑取暖、應急充電等服務。共治共享聚民智。社區(qū)建立“慧民議事廳”協商平臺，通過“三位一體聯席會”“物管聯席會”等形式，協商解決充電樁安裝等事項11件、搭建非機動車充電棚7組、修復新慧金水岸、奧青城小區(qū)游樂設施各1處。（撰稿人：葉敏敏 審核人：崔慧云）