長豐縣雙鳳開發(fā)區(qū)針對在職黨員、困難黨員、流動黨員的特點和實際，推行“三式管理模式”，有效激發(fā)了黨員隊伍新活力。
    “雙重管理”——讓在職黨員“為民服務”。組織機關在職黨員到社區(qū)報到，根據(jù)個人意愿和特長，自覺認領“民意收集崗”“糾紛調(diào)處崗”“環(huán)境衛(wèi)生崗”“愛心幫扶崗”“政策宣傳崗”“治安巡邏崗”等崗位，組建“黨員志愿服務隊”，廣泛開展“報到日”集中服務、小分隊靈活服務、“一對一”結對服務、“愛心黃絲帶”互動服務等活動，并將社區(qū)報到服務情況作為在職黨員年終考核的依據(jù)，增強了在職黨員為民服務的內(nèi)動力。
    “貼心管理”——讓困難黨員“心中有黨”。組織各黨支部定期對困難黨員進行集中排摸，建立愛心檔案，各黨支部通過周末走訪、電話詢問等方式，及時了解困難黨員的狀況，提供針對性的幫助。對有勞動能力的困難黨員，通過技能培訓、提供致富信息、動員外出務工等形式，引導其自力更生創(chuàng)業(yè)致富；對因病因災等原因致貧的，積極協(xié)調(diào)社保、民政等部門，采取政策資金補、動員社會幫、走訪慰問等形式，幫助其解決困難，增強了困難黨員的歸屬感。
    “溫情管理”——讓流動黨員“溫暖有家”。依托開發(fā)區(qū)黨群服務中心、社區(qū)黨建工作站黨員服務點，針對非公企業(yè)流動黨員流動性大特點，采取劃區(qū)包片、結對聯(lián)系等方式，建立完善定期聯(lián)系、學習活動等制度，加強流動黨員關系轉接，讓外來黨員融入到本地建設和管理。派駐黨建指導員深入企業(yè)加強與流動黨員的溝通，幫助解決后顧之憂，讓外出務工黨員“離鄉(xiāng)不離黨”，使流動黨員時刻感受到黨組織“家一樣的溫暖”，自覺服從黨組織的管理。 （王志德 何少平）