為進一步深化人事制度改革，創新干部管理工作機制，破除過去干部定崗一廂情愿、“拉郎配”的做法，在鄉鎮干部職工崗位的調整上引入黨委、個人雙向選擇機制，實現了對人力資源的有機整合。

　　此次雙向選擇分三類實施，A類是分管領導選擇分管部門的工作人員，B類是鎮其他干部選擇包聯村和部門及職務，C類是村書記選擇包聯干部，為了避免崗位輪空，每人每項設置三個選擇，同時鼓勵鎮干部到村任職，加強村級班子建設，實現了自薦與推薦，崗位找人與人找崗位相結合。鎮機關干部在明確工作崗位職責和任務的基礎上，根據自己的專長、愛好及工作業績提出崗位意向;鎮黨委則結合機關干部隊伍的綜合效能和干部的個人意愿，為每名機關干部擬定出兩個不同選項，形成干部職工選擇崗位的兩套配備方案，最后通過提交黨委會討論決定，產生最為優化的配備方案，為每名機關干部科學定崗。

　　干部定崗后，下一步，楊廟鎮將建立目標考核過程化管理制度，更加客觀、公正的測評干部的工作成績，體現干好干壞、干多干少、干與不干不一樣，進一步調動干部工作的積極性和主動性，為戰役式推進各項重點工作，實現楊廟跨越式發展奠定基礎。

　　（孫蘭英）

責任編輯：長豐縣委組織部