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長豐縣“26121”人才隊伍建設工程實施意見

日期:2008/8/15     稿源:長豐先鋒網     人氣:277
    為充分發揮各類人才在推進縣域經濟社會更好更快科學發展中的重要作用,如期實現“三年倍增,躋身十強,全面達小康”奮斗目標,縣委決定,自2008年起利用5年時間,在全縣實施“26121”人才隊伍建設工程。根據《長豐縣“十一五”人才發展規劃》,現就“26121”人才隊伍建設工程提出如下實施意見:    一、指導思想     以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持黨管人才原則,根據全縣經濟和社會發展戰略對人才的要求,本著人才與經濟社會和諧發展的理念,圍繞縣委提出的經濟和社會發展總體目標,大力推進人才強縣戰略,以加速提升全縣人才整體競爭力為核心,緊緊抓住人才培養、吸引和使用三個關鍵環節,努力營造尊重知識、尊重人才的社會環境,規劃和建設一支適應全縣經濟和社會發展需要的“規模適度、結構合理、素質優良、留得住、用得上”的人才隊伍,為全縣經濟和社會發展目標的實現提供強有力的人才保證和智力支持。    二、目標任務     (一)總目標任務    根據我縣經濟社會發展的需要,從2008年起實施“26121”人才隊伍建設工程,即:通過5年努力,在全縣建立200名黨政正科級后備干部和600名副科級后備干部,結合“一村一名大學生”工程,建設培養1000名村級后備干部,引進、培養200名本科以上的財政、金融、城鎮規劃等急需的專業性后備干部,培養10000名農村實用人才(鄉土人才)。    (二)年度目標任務    將總目標任務分解到2008-2012年各個年度,分步組織實施。2008年:建立200名黨政正科級后備干部和600名副科級后備干部庫;結合“一村一名大學生”工程,建設培養1000名村級后備干部。    2008-2009年:培養3000名農村實用人才(鄉土人才),引進、培養50名本科以上的財政、金融、城鎮規劃等急需的專業性后備干部。2010年:培養2300名農村實用人才(鄉土人才),引進、培養50名本科以上的財政、金融、城鎮規劃等急需的專業性后備干部。按照兩年調整一次的要求,對全縣科級后備干部和村級后備干部進行調整,實行動態管理,保持后備干部隊伍數量的穩定和質量的不斷提高。2011年:培養2300名農村實用人才(鄉土人才),引進、培養50名本科以上的財政、金融、城鎮規劃等急需的專業性后備干部。    2012年:培養2400名農村實用人才(鄉土人才),引進、培養50名本科以上的財政、金融、城鎮規劃等急需的專業性后備干部。按照兩年調整一次的要求,對全縣科級后備干部和村級后備干部進行調整,實行動態管理,保持后備干部隊伍數量的穩定和質量的不斷提高。三、主要措施    實施“26121”人才隊伍建設工程,要形成分層次、多渠道培養造就人才隊伍的工作體系,努力創造有利于人才不斷涌現、快速成長和把人才優勢轉化為知識優勢、科技優勢和產業優勢,使人才活力競相迸發,創造社會財富的源泉充分涌流的政策及社會環境。    (一)積極做好黨政正科級后備干部和副科級后備干部選拔和培養工作。后備干部工作必須堅持《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的有關原則,注重后備干部的條件、選拔程序和方法,注重發展潛力,重視培養提高,堅持備用結合,實行動態管理,服從工作大局,統一調配使用。2008年建立200名黨政正科級后備干部和600名副科級后備干部庫,每兩年調整一次,實行動態管理。此項工作由縣委組織部負責,各鄉鎮(區)黨(工)委、縣直各單位黨委、黨組(支部)配合。    (二)扎實推進農村實用人才(鄉土人才)隊伍建設。堅持黨管人才原則,創新工作體制機制,緊緊抓住培養、服務、評價、激勵等環節,以提高科技素質、職業技能和經營能力為重點,著力建設并穩定一支規模宏大的適應新農村建設需要的實用人才隊伍,5年內培養10000名農村實用人才,為農村經濟發展和社會進步提供有力的人才保證和智力支持。按照簡便規范的原則,建立不同層次的農村實用人才信息庫。此項工作由各鄉鎮(區)和縣直涉農部門共同負責。各鄉鎮(區)建立本鄉鎮(區)農村實用人才庫;縣農委、林業局、畜牧水產局分別建立全縣本行業農村實用人才庫;縣農委建立受到表彰的農村實用人才(包括農村致富帶頭人和農業產業化龍頭企業負責人)事跡檔案,設立支農專家庫;縣科技局建立農業實用技術和農業科技信息庫。    (三)積極引進、培養本科以上的財政、金融、城鎮規劃等急需的專業性后備干部。根據長豐縣近年來經濟和社會發展的實際, 5年內引進、培養200名本科以上的財政、金融、城鎮規劃等急需的專業性后備干部。此項工作由縣人事局具體負責組織實施,有關單位配合。    (四)結合“一村一名大學生”工程,積極做好村級后備干部建設培養工作。建立完善的村級后備干部選拔、教育、培養、考核、任用機制。通過努力,在全縣建立一支1000名左右、年齡較輕、學歷較高、結構合理、精干高效的村級后備干部隊伍。按照要求,每兩年對全縣村級后備干部進行一次調整,實行動態管理,保持后備干部隊伍數量的穩定和質量的不斷提高。此項工作由各鄉鎮(區)黨(工)委具體負責組織實施,縣委組織部負責指導、督促。    四、組織領導    實施“26121”人才隊伍建設工程,政策性強,涉及面廣。按照黨管人才的原則,各級黨組織要高度重視,把這項工作當作實施人才戰略和落實本地區本部門人才發展中長期規劃的重要內容,列入重要議事日程,加強領導,狠抓落實。縣直有關部門要從全局出發,切實擔負起培養的重任,制定并組織實施好培養計劃,創造更加寬松的人才成長環境,為如期實現“三年倍增,躋身十強,全面達小康”奮斗目標作貢獻。    
責任編輯:長豐縣委組織部 
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