為進一步強化工作目標意識，突出工作重點，促進創先爭優，客觀公正地評價各村（社區）干部工作實績，扎實推進各項工作有序開展。莊墓鎮從“全”、從“實”、從“真”、從“深”開展一季度村（社區）干部考核。四項舉措求真務實，用考核的指揮棒指導樹立起實干的風向標。

從“全”謀劃組織考核。研究制定《莊墓鎮2020年度村（社區）績效目標管理考核辦法》，明確考核標準，闡明考核細則。成立鎮目標考核督查工作領導小組，領導小組下設辦公室，全面組織實施考核。各職能部門嚴格按照文件要求，制定重點工作考核細則，細化打分項目，確保考核有依據，打分有遵循。

從“實”細化考核標準。考核堅持主抓工作實績，融合民心所向，按6：4比例合成重點工作和民主測評分數。將重點工作細分為黨建、計生、農環等16個具體項目，精準科學診斷，全面協調推進。設置項目權重、凸顯工作重心。明確獎罰指標，按季兌現，不斷激勵村（社區）干部提振奮進精神、保持實干勁頭。

從“真”開展述職測評。各村（社區）書記代表會上發言，對一季度疫情防控、黨建（統戰）、脫貧攻堅等重點工作進行述職，亮成績、擺問題、談措施，不講空話、套話，直面問題、直擊重點，報告工作實績。黨委領導突出問題導向，立足當下、放眼長遠，提出整改建議、設定前行目標。

從“深”轉化考核結果。加強考核結果深化運用，一是將考核分數轉化為個人績效報酬基礎值。二是將考核結果轉化為提拔任用、年度村集體評優評先的衡量標尺。三是對考核分數連續三次處于倒數第一的村（社區），同村（社區）主要負責人溝通談話，大會表態發言，督促問題查擺整改，激勵村（社區）干部主動作為，積極爭先創優。（商凡）