在扶持發(fā)展壯大嘎查集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中，額濟(jì)納旗以實(shí)施富民黨建“三鏈”工程為有效載體，著力強(qiáng)化蘇木鎮(zhèn)黨委統(tǒng)攬全局和嘎查黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的有效途徑，使集體經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

“順勢(shì)而為”，走畜牧養(yǎng)殖路子，發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持因地制宜發(fā)展舍飼養(yǎng)殖業(yè)，通過(guò)爭(zhēng)取“一事一議”、扶貧等項(xiàng)目資金、軍民共建幫扶資金、黨費(fèi)支持資金等，以嘎查集體名義購(gòu)買牲畜，再以牲畜入股合作社分紅或承包給農(nóng)牧民返還幼畜的方式增加嘎查集體經(jīng)濟(jì)收入。東風(fēng)鎮(zhèn)古日乃嘎查投入15萬(wàn)元，購(gòu)買肉驢44頭，實(shí)施肉驢養(yǎng)殖項(xiàng)目，現(xiàn)已新增驢駒20余頭；馬鬃山蘇木蘇海布拉格嘎查購(gòu)買保產(chǎn)母駝53峰，交由牧民承包，定期返還羔駝，現(xiàn)已新增羔駝25峰。

“借船出海”，依托資源稟賦，發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)。達(dá)來(lái)呼布鎮(zhèn)、巴彥陶來(lái)蘇木、蘇泊淖爾蘇木所屬嘎查充分利用優(yōu)勢(shì)的胡楊旅游資源和民俗文化，通過(guò)政府搭臺(tái)、整體包裝、門票分紅、提供服務(wù)等多種渠道，以“黨支部+公司+合作社+農(nóng)牧戶”的模式，把先天資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，為集體經(jīng)濟(jì)注入活力，讓農(nóng)牧民從中受益。2019年，全旗有9個(gè)嘎查，通過(guò)景區(qū)門票分紅、為旅客提供餐飲、住宿、娛樂(lè)等服務(wù)，發(fā)展壯大嘎查集體經(jīng)濟(jì)，收獲到旅游帶來(lái)的“紅利”。嘗到甜頭的巴彥陶來(lái)蘇木推日木音陶來(lái)嘎查黨支部積極總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，申報(bào)爭(zhēng)取到中央、自治區(qū)、盟、旗分級(jí)匹配的125萬(wàn)元重點(diǎn)扶持發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金，進(jìn)一步優(yōu)化“鄉(xiāng)韻林屋”發(fā)展環(huán)境，為嘎查更好地走旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路“畜力”。

“無(wú)中生有”，跳出環(huán)境限制，發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”。堅(jiān)持將生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與民生改善相結(jié)合，依托林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程，大力發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)，逆向拉動(dòng)生態(tài)建設(shè)，改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)壯大與農(nóng)牧民增收。哈布日格德音烏拉鎮(zhèn)烏蘭烏拉嘎查受資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、立地條件等因素限制，嘎查集體經(jīng)濟(jì)一直維系著單一、零散發(fā)展的艱難局面。為改變這一現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委開(kāi)拓思路，跳出當(dāng)?shù)刭Y源環(huán)境限制謀求產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以烏蘭烏拉嘎查集體名義承租東風(fēng)鎮(zhèn)烏蘭淖爾嘎查8550畝天然梭梭林嫁接肉蓯蓉，現(xiàn)已種植肉蓯蓉20000坑，預(yù)計(jì)三年后可實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)50萬(wàn)元。

先行先試，借助改革，“抱團(tuán)發(fā)展”畜牧產(chǎn)業(yè)。溫圖高勒蘇木巴彥高勒嘎查和格日勒?qǐng)D嘎查緊密結(jié)合農(nóng)牧區(qū)集體產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)際，在做好清產(chǎn)核資、成員身份確認(rèn)、股權(quán)設(shè)置等工作的基礎(chǔ)上，先行先試探索由兩個(gè)嘎查共同籌資69萬(wàn)元，成立紅格爾金專業(yè)合作社，由合作社牽頭實(shí)施駱駝奶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，建設(shè)駝奶產(chǎn)業(yè)供應(yīng)地。現(xiàn)合作社已與14戶牧民達(dá)成初步協(xié)議，托養(yǎng)母駝160峰。