長豐縣吳山鎮為增強社區自治和服務功能，促進城市社區把精力放在加強社區服務協調能力上，打通便民服務的一公里，吳山鎮按照“加減乘除”四步法，進一步規范城市社區工作事項管理，以黨建引領基層治理工作向縱深發展，全力促進城市社區提速增效。

一是落實保障做優“加法”。首先落實經濟增干勁，落實社區黨組織黨建活動經費、群眾活動經費，保障正常開展工作和活動；探索社區考核類目，以目標促進社區工作爭優評先，以考核增加干事創業熱情。其次落實人員促穩定，加大“頭雁領航”培養力度，定期組織社區黨組織書記培訓、學習、外出參觀，提高社區黨組織書記自身本領；加大后備干部人才庫建設，保持社區內有2名后備干部，同時由有經驗、有能力的老干部進行“傳幫帶”，大力培養黨建人才、集體經濟發展人才。再次落實制度有底氣，明確社區管理工作的范疇，全面實行準入制度，未經核準的工作事項不得隨意交由社區辦理，用“鐵規”為社區工作“保駕護航”。

二是實事求是做好“減法”。在工作制度上，科學厘清，精簡事項，減少不必要的督查、考核，對工作程序再設計，對工作事項再清理，不需要讓社區工作者參加的工作、會議、任務堅決不召集參加，讓社區工作者解脫出來，有充足的精力服務群眾。在工作環境上，精簡流程提高服務效率，減窗口推進“一站式辦理”，推進辦事“只跑一次”，減牌匾統籌合并，倡導少而精、簡而明。在工作考核上，規范考核評比項目，根據社區工作清單，全面梳理面向社區的各類達標、考核評比和示范創建活動項目，各職能部門不再單獨組織社區層面的考核評比活動，建立健全以社區居民滿意度為主要標準的社區工作綜合考評機制。

三是整合力量做足“乘法”。社區治理提速增效需要大力提升工作效率，整合各類資源，形成工作力量的“乘數效應”，切實發揮解決問題的合力。以社區治理“1+3+N”為架構，既以社區黨委帶頭、三個基層黨支部配合、N個網格員參與，形成“網內事情有人管、群眾有事有人應”的共建共治局面。組建紅色志愿服務隊，開展黨員“紅黃榜”，對積極有做為的黨員上紅榜，每年“七一”予以表彰；鼓勵樓棟長以身作則，帶動片區內居民積極參與社區環境治理、治安維護、愛心服務，以黨建帶群建。組建專業化的社會組織，建立社區“微服務”工作微信群，讓群眾享受更加高效便捷的服務，促進社區、社會組織、居民之間的良性互動。

四是改變思維做好除法。改變社區治理的思維，進一步向主動服務轉變，改變原有的群眾找上門，到主動上群眾的門，發揮社區黨委-網格分片-樓棟網點的三層網格作用，按照因地制宜、便利利民的原則，打造百花社區“走街串巷講黨課”“板凳課堂”“夕陽紅愛老志愿活動”“鄰里議事會”等各具特色的社區服務模式，以服務凝聚人心，以人心推動社區共建共治，以共建共治提升治理水平提升，促進社區提速增效。把社區衡量工作的目標出發點放在到一線摸民情、問效于民，落腳點歸結到塑造價值觀念、傳承和諧文化、維護社區制定，構建出文化治理、黨建引領的新局面。