連日來，崗集鎮(zhèn)緊盯本年度目標任務(wù)，立足該鎮(zhèn)當下實際，持續(xù)推進發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的工作進度。鎮(zhèn)黨委圍繞《崗集鎮(zhèn)扶持壯大村級集體經(jīng)濟實施方案》不斷調(diào)整工作方法、創(chuàng)新工作手段，著力用好現(xiàn)有資源、盤活閑置資源、開拓低效資源，從而進一步提升村級集體經(jīng)濟發(fā)展的空間與動力。

明確任務(wù)，全力以赴抓進度。鎮(zhèn)扶持壯大村級集體經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合一二季度集體經(jīng)濟發(fā)展情況，進一步明確了今年工作的目標任務(wù)，即力爭全鎮(zhèn)21個村（社區(qū)）年經(jīng)營性純收入全部達到10萬以上，其中50萬元以上的村至少達到8個。在此基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)小組從收入進賬、合同落實、項目招標等多個方面進一步強調(diào)了任務(wù)完成期限，按照一周一上報、一月一盤點的要求持續(xù)跟進目標完成情況。

壓實責(zé)任，協(xié)調(diào)分工抓落實。全鎮(zhèn)圍繞工作目標，統(tǒng)籌構(gòu)建由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織、財政、司法、安全和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門統(tǒng)籌推進，村具體落實的工作格局。針對在工作推進中出現(xiàn)的緊迫感不強、依賴性過度、配合意識不夠等情況，鎮(zhèn)黨委進一步督促各單位自覺認領(lǐng)任務(wù)、承擔(dān)責(zé)任，建立起鎮(zhèn)村兩級同擔(dān)責(zé)、推進部門同擔(dān)責(zé)、村級“兩委”同擔(dān)責(zé)的綜合問責(zé)機制，確保任務(wù)的如期完成。

學(xué)深悟透，對標先進抓思想。鎮(zhèn)黨委結(jié)合上級文件精神，以本鎮(zhèn)“紅橋模式”推廣村為先導(dǎo)，指導(dǎo)各村（社區(qū)）深入領(lǐng)會現(xiàn)實意義和具體內(nèi)容，深挖“紅橋模式”發(fā)展精髓，堅持走出去看、請進來學(xué)，將讓“紅橋模式”的發(fā)展理念和精神因地制宜，有機貫穿于崗集村集體經(jīng)濟發(fā)展的始終，切實做到學(xué)深悟透，靈活運用。

深入挖掘，創(chuàng)新舉措抓實效。針對工作開展前期創(chuàng)造意識不足、資源挖掘不深等問題，集體經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組深入各個一線，通過實地觀察、談話了解等方式準確把握、調(diào)整各村（社區(qū)）下步集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，鼓勵相關(guān)責(zé)任人深挖資產(chǎn)要素，做到敢投入、善投入，用集約化經(jīng)營、新型股份合作等方式建立起集體經(jīng)濟發(fā)展的長效機制。截至8月底，崗集鎮(zhèn)已有3個村（社區(qū)）完成本年度目標任務(wù)，另有12個村居實現(xiàn)了集體經(jīng)濟收入的顯著增長。（姚雨芃）