為加強(qiáng)公務(wù)員日常管理和監(jiān)督，全面客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，更好地調(diào)動(dòng)其在推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，長(zhǎng)豐縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開(kāi)展公務(wù)員平時(shí)考核工作，努力打造一支為民務(wù)實(shí)、勇于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍。

細(xì)化考核指標(biāo)，提升考核“精準(zhǔn)度”。制定《關(guān)于公務(wù)員平時(shí)考核工作的實(shí)施方案》。充分考慮不同崗位公務(wù)員的特點(diǎn)和要求，以職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，全面考核公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核完成日常工作任務(wù)和階段性目標(biāo)任務(wù)情況以及工作作風(fēng)、紀(jì)律等情況?？茖W(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，將考核指標(biāo)分為共性指標(biāo)、個(gè)性指標(biāo)兩個(gè)板塊，做到可落實(shí)、可衡量、可比較。

優(yōu)化考核方式，提升考核“真實(shí)度”。采取“月小結(jié)、季評(píng)鑒、隨記評(píng)”的方式，要求每月初對(duì)上月個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，通過(guò)量化、具體化、事例化，保證自我評(píng)價(jià)內(nèi)容走深走實(shí)。每季度最后五個(gè)工作日，局分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核對(duì)象的個(gè)人小結(jié)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況進(jìn)行考評(píng)。嚴(yán)格控制“好”等次人數(shù)不能超過(guò)參加考核總?cè)藬?shù)的40%。在工作中及時(shí)將工作情況在工作群晾曬，加強(qiáng)工作交流，為平時(shí)考核提供依據(jù)。以個(gè)人小結(jié)，分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒，考核小組綜合評(píng)定的方式，讓公務(wù)員平時(shí)考核常態(tài)化，真實(shí)化。

強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，提升考核“實(shí)效度”。根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施正向激勵(lì)、反向約束，工作中做到“兩個(gè)掛鉤”：與年度考核結(jié)果掛鉤，與推優(yōu)評(píng)先掛鉤。將平時(shí)考核作為年度考核的基礎(chǔ)，年度考核等次要依據(jù)平時(shí)考核和年終考核情況綜合確定。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果好的公務(wù)員，在選拔任用、職務(wù)職級(jí)晉升、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮；對(duì)于平時(shí)考核結(jié)果不理想的，及時(shí)談話提醒，批評(píng)教育。記好平時(shí)“明白賬”，揮好年終“指揮棒”，不斷推進(jìn)公務(wù)員平時(shí)考核效果落地。（撰稿：方玉涵  核稿：董良東）