近年來，縣農業農村局黨委精準施策，持續發力，將扶持壯大村級集體經濟作為凝聚黨心民心、鞏固脫貧成效、銜接鄉村振興的重要抓手，多措并舉激活村級集體經濟增收，為鄉村振興提供源源動力。

黨建引領、高站位推動。旗幟鮮明加強黨對“三農”工作的全面領導，聚焦“黨建最薄弱、群眾最關切”的地方，將村級集體經濟發展工作作為年度縣級領導干部包聯29個“三重一領航”事項清單之一，發揮領導干部“頭雁效應”，以“頭雁領航”帶動形成“雁陣高飛”。采取一月一調度、三月一觀摩的形式持續壓緊壓實發展責任，推動全縣村級集體經濟發展從“一點亮”邁向“全局紅”。

齊抓共管，項目化推進。堅持目標導向，年初印發實施方案，確定全年目標任務，制定相關細則及管理辦法、以扶持項目為單位、以村（居）為單元，縣四大班子同志領銜包保薄弱村，領導組成員單位和鄉鎮領導班子聯系單元全覆蓋，采取項目化管理，分析短板優勢，探尋發展路徑，以月保季、以季保年，節點式管理，扁平化“一線督幫”抓推進。

多元探索，創新式推廣。探索多元路徑，全面推廣，因地制宜，創新村級集體經濟發展增收模式。“紅橋模式”催生村集體經營的“內力”。在紅橋村試點探索“黨建引領、資源到村、集體經營”的發展方式，將“紅橋經驗”覆蓋140個村，讓12萬畝土地的農戶在保底收入基礎上享受到了二次分紅。引入“金豐公社”全程托管的“外力”。在劉興村試點探索“黨群共商、招引托管、風險共擔”的發展模式，以綜合性農事服務平臺“金豐公社”為載體，為農民提供托管及菜單式服務，成功解決了“誰來種地，怎么種好地”的問題。“大路模式”激活村企互補的“合力”。試點探索“大路模式”，建立“村企聯建、職業農民、互利共贏”的發展模式，為解決土地流轉不暢、承包經營企業不強的問題提供新思路。（撰稿：沈軍、方玉涵  核稿：沈軍）