長豐縣雙墩鎮(zhèn)百川社區(qū)位于北城政務核心區(qū)，轄區(qū)駐區(qū)單位多、教育資源豐富，紅色底蘊深厚。2020年8月籌備成立以來，社區(qū)整合各方力量資源，著力構(gòu)建以社區(qū)黨總支為總攬、人才隊伍為抓手、紅色陣地為平臺、文化資源為載體、矛盾調(diào)解為基礎的“四個聚焦”社區(qū)治理模式，有效提升黨建引領(lǐng)基層治理新動能。

聚焦隊伍建設，強化組織戰(zhàn)斗力。大力培育“領(lǐng)頭雁”隊伍，建立“社區(qū)黨總支-小區(qū)黨支部-紅色小管家”三級治理體系。黨總支下設4個小區(qū)黨支部，成立黨員先鋒隊2支，落實“三亮一做”，鼓勵黨員“亮身份、做表率”，抓實小區(qū)黨組織標準化建設。重點挖掘紅色小管家，黨員志愿者等治理群體，圍繞黨建文化、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等基層治理重點工作，組織小區(qū)黨支部書記、紅色小管家、黨員志愿者等不同群體開展固定專題學習11次，督促小區(qū)治理團隊成員成為真才實干的“多面手”，實現(xiàn)黨支部治理隊伍運轉(zhuǎn)由“火車頭”牽引帶動向“動車組”全列驅(qū)動轉(zhuǎn)變。

聚焦紅色陣地，激發(fā)黨建新活力。探索打造“中心-片站-點”三級黨群服務陣地，構(gòu)建以社區(qū)黨群服務為中心，輻射性、延伸型的黨群服務空間，有力地推動陣地之籽在轄區(qū)落地生根、開花結(jié)果。目前已打造金地自在城小區(qū)黨群服務片站建設1處，“歇歇角”紅色驛站1處，科瑞北郡小區(qū)黨群議事亭、萬科中央公館小區(qū)黨群服務片站建設穩(wěn)步推進。社區(qū)從共同目標、共同需求出發(fā)，鮮明一條紅色主線，堅持與黨群服務中心相契合，融合打造“百川匯·同心驛站”、居民議事廳、居民大舞臺等多個功能室，切實將抓黨建、抓治理、抓服務有效統(tǒng)籌起來，逐步形成紅色引領(lǐng)、居民參與、社區(qū)共融、全域共享的基層治理體系，不斷提升居民群眾幸福指數(shù)，打造美好生活的品質(zhì)社區(qū)。

聚焦文化資源，凝聚黨群向心力。社區(qū)堅持“以陣地帶活動，以活動促服務”的模式，合理整合轄區(qū)文化資源，把社區(qū)陣地、賽事活動、學校單位等因素全面調(diào)動融合，著力打造“百川杯”足球賽體育文化品牌，增強社區(qū)凝聚力，構(gòu)建文明和諧、健康向上的社區(qū)氛圍。今年以來，聯(lián)合百大電器、萬科絢集、杭州銀行、中國電信等商圈商戶、企事業(yè)單位作為社區(qū)“合伙人”，組織開展趣味運動會、文藝匯演、“五人制”足球賽、義診義剪等文化活動12場，依托益動雙墩項目，開展“百變實驗室”“睦鄰食光”“暑期小課堂”等活動共計15場，服務群眾近千人。

聚焦全量化解，提高治理精準力。堅持“提前謀劃、提前介入”原則，對社區(qū)北麓雅苑、海棠里等5個新交付房屋前，及時了解訴求、主動對接，充分用好“三解”工作法，有效降低了12345投訴率。深化小區(qū)黨支部作用發(fā)揮，推行“四事四權(quán)”工作法，打造小區(qū)“紅網(wǎng)格·微議事”品牌。推進“‘馮’事說事”矛盾調(diào)解工作機制，以社區(qū)矛盾調(diào)解員馮朝虎為核心，培育一支由社區(qū)兩委帶領(lǐng)、黨員群眾代表助力的矛盾調(diào)解隊伍。通過黨組織“搭臺”、黨員“唱戲”、群眾“參與”的方式，每月定期在議事場所組織各方主體說事、議事、辦事，共同解決基層治理重難點問題。今年以來召開協(xié)商議事會20余次，解決萬科絢集醫(yī)療賠付、方鄰商場保潔工資被拖欠、北麓雅苑小區(qū)學區(qū)劃分、海棠里小區(qū)品質(zhì)提升等難點問題13件。(撰稿人：吳夢悅 審核人：周麗君）