為強(qiáng)化社區(qū)治理成效，以高質(zhì)量暖心服務(wù)推進(jìn)美好家園建設(shè)。雙墩鎮(zhèn)雙豐社區(qū)以打造“皖美紅色物業(yè)”為抓手，以服務(wù)群眾為根本，收集民情民意、解決實(shí)際問(wèn)題、化解鄰里矛盾，用一顆“紅心”點(diǎn)亮廣大“民心”。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，激活“紅色源動(dòng)力”。社區(qū)立足社區(qū)實(shí)際，突出黨建引領(lǐng)“紅色”招牌，積極探索“皖美紅色物業(yè)”服務(wù)模式，繼續(xù)深化“睦鄰雙豐”黨建品牌內(nèi)涵，探索“聽(tīng)鄰說(shuō)事、請(qǐng)鄰議事、幫鄰辦事、讓鄰知事、由鄰評(píng)事”“五鄰工作法”，構(gòu)建“社區(qū)黨總支—小區(qū)黨支部—業(yè)主委員會(huì)—物業(yè)企業(yè)—樓棟網(wǎng)格”“1+4+N”小區(qū)治理模式，落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，4名小區(qū)黨組織書(shū)記兼任物業(yè)企業(yè)副經(jīng)理，小區(qū)黨組織、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)“三方聯(lián)動(dòng)”，創(chuàng)新“居民公開(kāi)提事、共同協(xié)商議事、民主表決議事、群策群力辦事、辦理結(jié)果公示”五步議事法，不定期召開(kāi)小區(qū)協(xié)商議事會(huì)，并將議定事項(xiàng)納入服務(wù)群眾項(xiàng)目清單。

聚焦民生需求，提升“紅色服務(wù)力”。社區(qū)依托閑置資源等，打造紅色議事廳、網(wǎng)格黨群服務(wù)片站、黨群讀書(shū)角等紅色陣地，完善兒童游樂(lè)、文體活動(dòng)、老年助餐等功能布局，以“螢火蟲(chóng)計(jì)劃”為契機(jī)，深入走訪，劃分七色人群，分類管理，聚焦群眾需求，為居民提供“一站式”服務(wù)，將群眾的“問(wèn)題清單”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)清單”和“滿意清單”；同時(shí)，積極推行黨建引領(lǐng)“共建共治”治理模式，每月不定期召開(kāi)“小區(qū)黨支部+業(yè)委會(huì)+物業(yè)”三位一體議事會(huì)，把群眾關(guān)切的“呼聲”變?yōu)榛怆y題的“哨聲”，在小區(qū)環(huán)境、路面維護(hù)、增設(shè)充電樁等方面，業(yè)委會(huì)和居民代表充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，逐漸探索出“鄰里事、鄰里議、鄰里定”行之有效的治理模式。截至目前，相繼解決了國(guó)強(qiáng)小區(qū)飛蟲(chóng)防治、督促小區(qū)物業(yè)和綠化整改、亮化小區(qū)照明、管道漏水鄰里糾紛等問(wèn)題10余件，有效提升了小區(qū)自治水平，真正讓轄區(qū)居民生活得舒心、安心。

強(qiáng)化多元聯(lián)動(dòng)，凝聚“紅色向心力”。深入推進(jìn)治理力量下沉社區(qū)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理群策群力。成立由社區(qū)民警、法律顧問(wèn)、社區(qū)調(diào)解員、物業(yè)企業(yè)為主體的“睦鄰智囊團(tuán)”和熱心黨員、業(yè)主代表組成的“紅哨子”志愿服務(wù)隊(duì)伍，深入一線共同解決轄區(qū)內(nèi)外環(huán)境整治、停車不便等難題30余件；組建以“小區(qū)黨建指導(dǎo)員+黨組織書(shū)記+‘紅色小管家’”為主干的“3+N”治理團(tuán)隊(duì)，以居民點(diǎn)單、社區(qū)派單、黨員接單的“三單制”為保障，通過(guò)“黨員問(wèn)事”等問(wèn)需解難，讓居民的需求問(wèn)題第一時(shí)間得到回應(yīng)，通過(guò)以小區(qū)黨支部為“圓心”，以物業(yè)公司為“半徑”，服務(wù)群眾為“周長(zhǎng)”，將網(wǎng)格內(nèi)各方力量擰成合力，畫(huà)好社區(qū)基層治理“同心圓”。

接下來(lái)，雙豐社區(qū)將進(jìn)一步提升“皖美紅色物業(yè)”效能發(fā)揮，將群眾身邊最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題解決在網(wǎng)格，切實(shí)把黨的工作滲透到回應(yīng)群眾“急難愁盼”的過(guò)程中，在服務(wù)中下足“繡花功夫”。(撰稿人：甄鳳玲 審核人：周麗君）