近年來，崗集鎮黨委始終堅持把黨的建設貫穿于城市社區治理全過程，不斷提高社區基層黨建工作質量和水平，積極探索以基層黨建工作帶動社區治理的服務模式。推動“三位一體”議事協調機制有效運作，實現“黨群服務中心+紅色物業+紅色驛站”共建服務格局，做到服務群眾“零距離”。

  激活“紅色細胞”，推動“三位一體”共建格局。構建小區黨組織牽頭，網格長、業委會代表、物業企業員工協同，黨員骨干、志愿者等多方參與的小區治理團隊。實行黨組織、業委會、物業服務企業交叉任職，使組織體系與服務體系相匹配，推進黨建工作與小區治理進一步融合，激活“紅色”細胞，提升自治水平。搭建社區小微協商議事室，推行“問題群眾找、方案群眾議、效果群眾評”自治機制，將業委會、物業企業和樓棟長緊密團結，高效解決了物業交接、小區改造、電梯維護等重難點問題。打通社區服務的“神經末梢”，實現服務群零距離，實現“小事不出網、大事不出社區”。

  創建“紅色隊伍”，突出黨建引領堅強核心。聯合社區“兩委”干部、黨員志愿者、物業服務人員、網格員等，專門成立2支黨員志愿服務隊伍，構建起特色鮮明的黨員志愿者服務活動組織體系，開展普法宣傳、調解鄰里糾紛等志愿活動。利用“黨群服務中心+紅色物業+紅色驛站”，開展黨員先鋒崗、黨員志愿服務、黨員戴牌上崗等活動，把社區物業服務打造成基層黨組織聯系服務群的紐帶，通過“搭臺唱戲”，實現服務群眾“零距離”。

  建立“紅黑制度”，創建精致社區量化管理。近年來，崗集鎮申報創建3個縣級和美小區，1個市級和美小區，推進城管、市場監督、公安、消防等綜合執法進小區，補齊了社區治理短板，解決了物業管理突出問題。鎮物管辦加強物業服務量化考核及監督檢查，建立“紅黑榜”制度，規范物業行為。對自行管理的住宅小區，通過黨建聯建、認領共建項目等方式，指導規范開展服務。對無物業管理和三無小區，由社區應兜底管理。

  2023年，崗集鎮將繼續構建“堅持黨建引領、強化政府監管、落實屬地管理、突出行業監督、倡導業主參與”的崗集鎮住宅區管理格局，全面加強物業管理體系建設，形成“物業管理+住宅區治理”的新局面，助力精致社區的建設，讓“紅色物業”紅色服務深入民心。