近年來，長豐（雙鳳）經開區堅持黨建引領基層治理，以建設“紅色物業”為抓手，探索出一條“黨建引領、支部推進、群眾參與、共建共享”的社區治理新路徑，不斷把城市社區建設成為廣大人民群眾安居樂業的幸福家園。

“紅色引擎”激發組織覆蓋新動能。以社區黨組織為核心，按照“一小區一黨組織”的要求，在全區61個住宅小區組建小區黨支部61個，組建率達100%。堅持“資源共享、共駐共建”的理念，通過單獨組建、聯合組建、配齊61名小區黨組織黨建指導員等方式，加強物業企業黨組織的工作全覆蓋。按照“結合實際、突出特點、便于服務”的原則，將轄區閑置資源進行集中整治，目前，雙鳳經開區已建成26個功能完備的小區黨群服務站，全面推動社區治理重心下移，實現社區治理共建共治共享。通過“雙向進入、交叉任職”，讓小區黨支部、業主委員會、物業公司黨員交叉任職，融合資源優勢，推動社區治理與物業服務雙促雙強。

“紅色鏈條”打造溝通協商新模式。各社區整合轄區資源，在建立規范化聯合辦公機制的基礎上，建立居委會、業委會、物業公司聯合辦公點，為黨建引領小區治理工作提供必要的活動場所和便利條件。小區黨支部定期召開黨群協商會，收集社情民意，解決群眾問題，協助小區物業公司開展小區治理工作，真正把“紅色物業”貫穿到服務居民的全過程。每周半天開展“項目經理接待日”，由物業服務企業坐班接待，現場收集小區居民“急難愁盼”問題，截至目前，累計協商解決了360余件居民關心的“關鍵小事”。通過每月一次的物業聯席會，推進居委會、業委會、物業企業合署議事，打通小區物業管理“堵點”。

“紅色服務”搭建為民辦事新平臺。發揮物業服務企業貼近居民的優勢，通過業主微信群、物業服務電話、定期入戶走訪等方式，與居民展開對話與互動。在社區居民樓建設“黨建微家”，以“聽取微聲音、進行微議事、開展微承諾、實施微服務、設立微課堂”的“五微服務”為主線，收集網格內群眾反映的矛盾糾紛、環境衛生等各方面意見建議，并及時轉交網格黨支部、物業公司進行解決辦理，真正將便民服務下沉到“靶心”。2023年以來，各小區黨支部聯合物業公司、小區居民先后組織小區黨群議事會50余次，服務老弱病殘孕等重點人群1300余人，協商解決小區機動車亂停亂放、路面攤販堵塞交通、小區基礎設施老化等小區治理問題33項。（撰稿人：張玲玉  審核人：呂朝建）